Externer Beirat für KMU

Die wichtigsten Entscheidungen treffen Sie allein. Besprechen müssen Sie sie nicht allein.

Ich bin Michel Grosjean – Unternehmer seit über 45 Jahren. Ich begleite Inhaber von KMU, vor allem aus dem Handwerk, als externer Beirat: erreichbar, erfahren und mit dem praktischen Einsatz von KI dort, wo er Ihrem Betrieb wirklich etwas bringt.

45+
Jahre Unternehmer
23
Eigene Unternehmen
1980
Erste Gründung
Michel Grosjean, externer Beirat und Unternehmerberater für KMU
Michel GrosjeanGründer · LeaderNetwork
Ihre Situation

Kennen Sie eine dieser Situationen?

Sie tragen zu viele Entscheidungen allein.
Ihr Unternehmen wächst – aber die Strukturen halten nicht Schritt.
Gute Mitarbeiter zu finden, wird immer anspruchsvoller.
Führungsfragen binden mehr Energie, als Ihnen lieb ist.
Die Nachfolge ist noch nicht geregelt.
Sie wollen weiterkommen – ohne in Aktionismus zu verfallen.

In genau diesen Fragen bin ich Ihr Gegenüber – jemand, der Unternehmertum aus eigener Erfahrung kennt. Lassen Sie uns Ihre Situation vertraulich besprechen.

Warum LeaderNetwork

Erfahrung, die man nicht aus einem Seminar mitnimmt.

Die meisten Berater haben eine Methode. Ich habe eine Vergangenheit.

Ich habe 23 Unternehmen gegründet und aufgebaut – viele davon im handwerklich-technischen Umfeld: Elektro, Gebäudetechnik, Bau. Die Themen eines Handwerksbetriebs kenne ich nicht aus Studien, sondern aus eigener Erfahrung: Personal finden und halten, Aufträge und Marge, Wachstum ohne Kontrollverlust, Nachfolge.

Dazu kommt etwas, das man bei einem Berater meiner Generation selten erwartet: Ich arbeite konkret mit KI – in Marketing-Kampagnen, in der Konzeptarbeit, in der Vorselektion von Kandidaten. Ich verkaufe Ihnen keine Technologie. Ich zeige Ihnen aus der Praxis, wo KI in Ihrem Betrieb echten Nutzen bringt – und wo nicht.

Angebot

Drei Wege, wie ich Sie unterstütze.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit demselben kostenlosen Erstgespräch. Ich arbeite konsequent aus der Distanz – per Telefon und Videocall.

01

Ihr Beirat auf Distanz Hauptangebot

Ich bin Ihr fester Beirat – erreichbar, wenn eine Entscheidung ansteht, nicht erst beim nächsten Quartalstermin. Wir besprechen laufend, was Ihren Betrieb bewegt: Strategie, Organisation, Personal, Marketing. Ich entwickle Konzepte, begleite die Umsetzung und denke kritisch mit.

Für wenInhaber, die einen verlässlichen Partner im Rhythmus des Alltags suchen.
02

Unternehmer-Coaching

Im Mittelpunkt stehen Sie als Führungsperson: Entscheidungen, Prioritäten, der Umgang mit Druck und Verantwortung. Punktuell und fokussiert, per Telefon oder Videocall.

Für wenInhaber, die operativ stark sind und einen klaren Kopf für die grossen Linien brauchen.
03

Strategie, Konzepte & Wachstum

Konkrete Projektarbeit: Geschäftsmodell schärfen, Konzepte für einzelne Geschäftsbereiche entwickeln, Marketing-Kampagnen aufsetzen – KI-gestützt dort, wo es Tempo und Qualität bringt.

Für wenBetriebe mit einem klar umrissenen Vorhaben.
Schwerpunkt

Nachfolge & Unternehmensverkauf

Die Übergabe des eigenen Unternehmens ist für die meisten Inhaber eine einmalige Entscheidung – ohne Erfahrung darin. Ich begleite Sie durch den ganzen Prozess: Bewertung, Vorbereitung, diskrete Käuferansprache, Verhandlung bis zum Abschluss.

Mehr dazu →
Arbeitsweise

Begleitung auf Distanz – bewusst so.

Ich arbeite aus dem Home-Office, per Telefon und Videocall. Das ist eine bewusste Entscheidung – und sie ist ein Vorteil für Sie. Ein Beirat, der einen Anruf entfernt ist, hilft Ihnen mehr als einer, der quartalsweise vorbeikommt.

  • Sofort erreichbar. Sie erreichen mich, wenn die Entscheidung ansteht – nicht drei Wochen später.
  • Keine Anfahrtskosten. Sie zahlen für Beratung, nicht für Reisezeit.
  • Häufiger Austausch. Mit dem Inhaber, den ich aktuell als Beirat begleite, stehe ich oft in täglichem Kontakt. Genau so soll es sein.
Aus der Zusammenarbeit
Er erkennt Chancen, spricht kritische Punkte offen an und denkt lösungsorientiert mit.

Michel Grosjean unterstützt mich in vielen strategischen und unternehmerischen Fragen. Er bringt Struktur in komplexe Themen und hilft, Ideen in konkrete, umsetzbare Massnahmen zu übersetzen. Für mich ist er nicht nur ein externer Berater, sondern eine wichtige Vertrauensperson.

Peter KödderitzschInhaber und Geschäftsführer, Sansec AG, Zürich
Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit.

Schritt 01

Erstgespräch

30 bis 45 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es geht und ob es menschlich passt. Wenn nicht, sage ich es Ihnen offen.

Schritt 02

Standortbestimmung

Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation: was funktioniert, was blockiert, wo der Hebel liegt.

Schritt 03

Begleitung

Im vereinbarten Rhythmus, so lange es Nutzen bringt. Keine Pakete, die Sie nicht brauchen.

Ihr Nutzen

Was Sie aus einem ersten Gespräch mitnehmen.

Eine klare Aussensicht auf Ihre aktuelle Situation.
Eine erste Einschätzung Ihrer wichtigsten Handlungsfelder.
Ehrliches Feedback zu Strategie, Personal oder Organisation.
Konkrete nächste Schritte – nicht nur Theorie.
Klarheit, ob und wie eine Zusammenarbeit für Sie Sinn ergibt.
Nächster Schritt

Eine Entscheidung vor sich, die zu wichtig ist, um sie allein zu treffen?

Dann lassen Sie uns reden. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Erstgespräch vereinbaren oder direkt anrufen: +41 79 666 46 23